瀏覽器即時開發平台 Replit 行政總裁 Amjad Masad 於 TechCrunch Disrupt 台上表示，公司基於成本、合作關係與效能，已不再以 Anthropic 為主要合作對象，並指 OpenAI 現為驅動 Replit Agent 的首選夥伴。週末他向 TechCrunch 澄清平台仍屬模型中立，用戶可選 Claude，但預設已轉向 ChatGPT。本文已核對 TechCrunch 報道原文與更新說明，來源真實性已驗證。

事件同時牽涉企業收入結構變化與「智能體棲息地」基建論述，對依賴多模型路由的開發平台與企業私有部署策略具參考價值。

Replit／TechCrunch：Masad 稱不再主用 Anthropic——OpenAI 成 Agent 預設；模型仍可選 Claude、合作狀態存爭議

一、核心事件：台上決裂聲言與週末澄清

根據 TechCrunch 報道，Replit 聯合創辦人兼行政總裁 Amjad Masad 於 Disrupt 會議上表示，公司「不再與 Anthropic 合作」，理由包括成本、合夥條件與模型表現。他稱「我認為 ChatGPT 現在更好」，並指內部與公開基準上，Sol 與 Astra 在由零開始建構「氛圍編程」（vibe-coded）應用的表現更佳，因此認為 OpenAI 是當下更合適的夥伴。

Replit 於八月已公布與 OpenAI 的合作，但此前並無公開訊號顯示已終止 Anthropic 關係。TechCrunch 指出，Masad 曾形容 Replit 直至近期仍屬 Anthropic 前五大客戶之一；九月下旬公司網誌仍提及 Claude Fable 5 與 Fable 5.1 運行於 Replit Agent 生產環境。

會後澄清更為關鍵：Masad 向 TechCrunch 表示，客戶仍可在平台選用 Anthropic 模型，但 OpenAI 的 ChatGPT 已成預設；「Replit 維持模型中立……OpenAI 現為驅動 Replit Agent 的首選夥伴，基於效能、經濟條件與合作強度。」由於多數用戶傾向沿用預設，此舉料將顯著降低對 Anthropic 的用量與支出。

報道亦引述一名要求匿名、熟悉雙方合作的人士，指 Anthropic 與 Replit 的合夥「仍然存在」，與台上措辭並不完全一致。TechCrunch 已向 Replit 查詢，並於十月十六日原文基礎上於十七日更新合作脈絡。讀者應將「不再合作」理解為優先路由與商業重心轉移，而非已確認的全面技術切斷。

技術與商業細節

• 預設路由改變：Agent 預設模型由 Anthropic 系轉向 OpenAI；手動選擇仍可保留 Claude。
• 評估依據：公司強調內部／公開基準上 Sol、Astra 在從零建構應用任務更優。
• 收入結構：Masad 稱企業合約佔收入由去年約百分之二升至今年約百分之十五，逾五成收入來自 B2B；後台訪問中他預期二○二七年逾半收入來自企業與政府客戶。
• 安全論述：他以「棲息地」（habitat）比喻智能體所需環境——編排、錯誤恢復、沙盒、網絡、身分與授權——主張基建就緒後方能安全部署 AI。

二、技術原理深度解析

多模型開發平台的核心並非單一 LLM，而是編排層：提示路由、工具呼叫、沙盒執行、狀態與權限。將預設模型由 A 廠切換至 B 廠，通常牽涉：

1. 延遲與成本曲線：同任務下 token 單價、輸出長度與重試率決定毛利。
2. 基準對齊：公開排行榜未必對應「在瀏覽器內由零生成可部署應用」的產品指標；Replit 強調自家 vibe-coding 基準。
3. 供應商集中風險：預設流量高度集中於一家，可換取優惠與優先支援，但削弱議價與冗餘。
4. 用戶可選性：保留模型選擇器可對外維持「中立」，同時用預設引導絕大部分流量——這是平台常見的產品與採購雙軌策略。

對企業而言，重點不在「邊邊用哪家模型」，而在資料是否出境、工具權限邊界、以及能否在自有基建上覆寫同一套 Agent 工作流。Masad 所稱的「棲息地」——編排、沙盒、身分——正是企業私有 LLM 與遠端交付團隊日常要落地的控制面。

四、日常應用場景

1. 開發者與技術團隊

以 Replit 類瀏覽器 IDE 快速試作時，應主動檢查預設模型與組織政策，避免假設「仍跑 Claude」。若合規要求特定供應商或地緣推理，需在設定中鎖定，而非依賴預設。

2. 企業與隱私敏感行業

金融、醫療與政府外包項目不宜把生產流量完全押在單一公有 Agent 預設上。應評估：私有端點、資料出境、審計日誌，以及模型故障時的降級路徑。

3. 一般用戶

個人試作影響較小；但若工作流已綁定某一模型的提示風格或工具行為，預設切換後需重新驗證輸出品質與費用。

4. 香港與亞洲市場視角

香港企業採購 AI 編程助理時，常同時審視供應商合約、資料駐留與多模型冗餘。銀行與持牌機構更傾向可控私有部署，而非完全依賴海外平台預設路由。區域團隊亦可將「預設即政策」寫進內部 AI 使用指引，避免員工在 SaaS IDE 上無意間把敏感程式碼送往未核准模型。

五、專業評價與潛在考量

優勢

• 以公開場合說明成本與效能權衡，有助市場理解 AI 編程平台的真實採購邏輯。
• 保留模型選擇、改動預設的做法務實，兼顧產品體驗與議價。
• 「智能體棲息地」論述把焦點從單一模型拉回編排與安全基建，方向正確。

需要留意的地方

• 台上「不再合作」與知情人士「合夥仍在」、以及官網／網誌近期仍推 Claude 的紀錄並存，商業關係邊界尚未完全透明。
• 基準「更好」屬公司自述，外界難以獨立複核其 vibe-coding 指標設計。
• 企業收入佔比上升屬方向性數字，未披露 ARR 絕對值。

結語

Replit 此番表態，與其說是「棄用 Anthropic」，不如視為預設供應商與成本結構的公開再平衡：OpenAI 取得 Agent 優先席位，Claude 退居可選，合作法律狀態則仍待雙方後續澄清。對香港與亞洲的技術決策者，啟示在於——模型可以換，編排、沙盒與身分授權不能省。

若企業需要在香港以可控方式部署類似編程／業務智能體，可參考 YSK Limited 的企業私有 LLM 全託管（年費 HK$88,000 起，Dataset → QLoRA/LoRA → 私有 API，數據可不出境）：https://ysk.hk/services/ai-automation

參考來源

• TechCrunch：Replit is no longer working with Anthropic, CEO says（2026-10-17 更新版）https://techcrunch.com/2026/10/17/replit-is-no-longer-working-with-anthropic-ceo-says/