Avalanche Foundation 正式分享其 Lead Economist Eric Lu（@eric_lu_sc）與 @AvaxTeam1 的訪談，深入闡述基金會的成長議程。核心框架圍繞三個步驟：衡量（Measure）→ 捕捉（Capture）→ 分配（Distribute），目標是讓生態創造的價值更能回饋至 AVAX 與整體網絡。
一、為什麼要公開做這件事？
區塊鏈生態經常談論「價值」，但真正系統性衡量的並不多。Avalanche Foundation 選擇在公開場合推進「Economics of Blockchain」研究系列，認為強化經濟的第一步，是先看清楚它。
基金會明確指出，目前最弱的一環是「生態活動」與「AVAX 價值累積」之間的落差。關閉這個落差，正是整個議程的核心。
二、三步驟框架
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衡量（Measure）
先量化生態到底創造了多少價值。基金會提出兩項關鍵指標：- Gross Chain Product（GCP）：類似 GDP，衡量鏈上協議實際產出的附加價值。
- Gross Chain Income（GCI）：類似 GNI，在 GCP 基礎上進一步追蹤收入流向，包括來自鏈外但流入生態持有者的收益。
Eric Lu 已對 Avalanche C-Chain 從 2025 年 1 月至 2026 年 3 月進行 GCP 計算，將抽象的「生態值多少」轉化為可審計、公開的數字。
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捕捉（Capture）
在清楚知道價值規模與流向後，設計可持續的協議層機制，讓部分價值能被網絡捕獲，而非完全流經而不留下。 -
分配（Distribute）
決定如何將已捕捉的價值回饋至 AVAX 與生態，包括可能的銷毀、驗證者導向收入或其他機制，以最大化長期價值累積。
這三個步驟有嚴格順序：沒有準確衡量，就無法設計有效捕捉；沒有捕捉，就談不上分配。
三、專業觀察
Avalanche Foundation 這次公開的成長議程，顯示其正從傳統「生態發展」轉向更接近「經濟成長管理」的角色。GCP 與 GCI 的引入，試圖用接近國家帳目的嚴謹方法，取代僅依賴 TVL、交易量等表面指標。
對於長期持有者與建設者而言，這類工作的價值在於把「價值如何回到代幣」從敘事層面，拉回可驗證的經濟邏輯。能否真正縮小生態活動與 AVAX 之間的落差，將是後續觀察重點。
結語
Avalanche Foundation 透過 Lead Economist 的公開訪談，系統闡述「衡量 → 捕捉 → 分配」的成長框架，並以 GCP、GCI 作為衡量工具的起點。這是少數區塊鏈基金會願意在公開場合推進硬核經濟研究的案例，值得持續關注其後續數據與機制設計進展。
完整訪談可於 Avalanche 相關官方渠道閱讀。
參考來源
- Avalanche Foundation 官方 X 帳號
- @AvaxTeam1 訪談內容
- Avalanche 官方研究文章（GCP / GCI 相關）