NEAR 共同創辦人提出「主權基金」提案:以收益支付公共財,邁向更可持續的代幣經濟

Key takeaway

2026 年 8 月 3 日,NEAR Protocol 共同創辦人 Illia Polosukhin 在官方治理論壇提出一項重要討論:建立 NEAR Sovereign Fund(主權基金)。此提案旨在透過協議國庫與未來收入,建立一個能產生 $NEAR 計價收益的基金,用以長期支付網路安全與生態公共財,並逐步降低對通貨膨脹的依賴。

NEAR 共同創辦人提出「主權基金」提案:以收益支付公共財,邁向更可持續的代幣經濟

2026 年 8 月 3 日,NEAR Protocol 共同創辦人 Illia Polosukhin 在官方治理論壇提出一項重要討論:建立 NEAR Sovereign Fund(主權基金)。此提案旨在透過協議國庫與未來收入,建立一個能產生 $NEAR 計價收益的基金,用以長期支付網路安全與生態公共財,並逐步降低對通貨膨脹的依賴。

這並非正式投票提案,而是開放兩週社群討論的「對話啟動」文件。

一、提案核心內容

1. 基金組成

  • 以現有協議國庫約 3,000 萬枚 $NEAR 作為初始本金。
  • 納入至今已累積的協議收入,以及未來所有協議收入(範圍由治理決定)。
  • 逐步將更多排放(emissions)導向基金,而非直接釋放。

2. 運作方式

  • 基金以 $NEAR 形式持有,並透過借貸協議等方式產生以 $NEAR 計價的收益。
  • 收益的一部分用於支付公共財,包括:
    • Validator Support Program(驗證者支援計劃)
    • MPC 提供者
    • 其他網路安全與生態服務
  • House of Stake 的委託人可透過現有委託機制參與,並分享部分收益。

3. 長期目標

若基金最終能完全覆蓋網路安全與公共財成本,NEAR 有機會轉變為固定供應資產(fixed supply),進一步強化其作為價值儲存與結算層的屬性。

二、為何提出主權基金?

Illia 指出,NEAR 已完成主網前五年的「引導期」:

  • 2025 年底已將通貨膨脹減半
  • 啟用 NEAR Intents 手續費開關,將部分費用用於 $NEAR 回購
  • 推出 NEAR AI 推理質押機制
  • 供應量已全面解鎖,治理透過 House of Stake 去中心化

傳統的「銷毀」模式雖然能短期抵銷通膨,但收入具有週期性,熊市時可能不足以持續支持公共財。主權基金模式參考挪威與新加坡主權財富基金,以及大學捐贈基金的做法——保留本金、用收益支付長期公共支出。

三、技術與代幣經濟影響

1. 對代幣經濟的潛在影響

  • 降低有效通貨膨脹率
  • 將協議收入轉化為可持續的安全支出來源
  • 強化 $NEAR 作為生產性資產的屬性(持有可產生收益)

2. 對驗證者與生態的影響

  • Validator Support Program 將獲得更穩定的資金來源
  • 小型驗證者可能更容易獲得支援,有助於網路去中心化
  • House of Stake 委託人可直接參與收益分享

3. 風險考量

收益生成涉及市場風險(例如借貸協議風險),提案強調需透過治理參數與分散投資來管理風險,並以漸進里程碑方式推進。

四、日常應用與香港視角

對於持有 $NEAR 或參與 NEAR 生態的用戶與機構:

  • 此提案若通過,將直接影響長期通膨預期與代幣價值捕獲機制。
  • 機構與高淨值參與者可透過 House of Stake 委託機制,間接參與基金收益。
  • 對香港 Web3 開發者與企業而言,NEAR 若能建立更可持續的安全與公共財融資模式,有助於提升其作為 AI 與跨鏈基礎設施的長期可信度。

如需協助評估區塊鏈代幣經濟設計、治理機制,或為企業部署 Web3 / AI 相關基礎設施,可參考本地專業技術團隊的支援。

五、專業評價與前瞻

優勢觀察
主權基金概念將「協議收入 → 安全支出」的連結制度化,比單純銷毀更具長期可持續性。結合 House of Stake 的治理框架,也符合 NEAR 近年去中心化治理的方向。

需要留意的地方

  • 目前僅為討論階段,尚未進入正式投票。
  • 收益生成的實際風險與回報需經過詳細設計與社群審視。
  • 能否真正覆蓋全部安全成本,取決於未來協議收入規模與市場環境。

社群討論期預計為兩週。後續若獲得支持,Illia 表示將與驗證者、House of Stake 委託人及社群進一步討論落地細節。


參考來源

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